TABELA SALARIAL DA CONSTRUÇÃO CIVIL DE JANEIRO DE 2015

TABELA SALARIAL DA CONSTRUÇÃO CIVIL DE JANEIRO DE 2015
	Piso Salarial	Teto Salarial	Salário Médio	Var. % mês anterior
Valores de Dezembro/2014 pagos em Janeiro/2015, em Real. (Geral e segmentos: Comércio, Construção Civil, Indústria e Serviços)
Jornada mensal: (*) 120h / (**) 150h / (***) 180h / (demais cargos) 220h
ADMIN./VENDAS/FINANÇAS
COMPRADORES
júnior	2.345,30	3.868,30	2.943,90	0
pleno	3.579,80	7.802,70	5.894,50	0
sênior	4.972,50	10.838,20	8.229,40	0
Recepcionista	1.294,20	2.183,60	1.605,90	0
SECRETÁRIAS
diretoria bilíngue	4.069,10	7.791,90	5.476,90	0
diretoria português	2.853,00	5.534,10	4.751,70	0
júnior	1.756,60	3.672,00	2.796,60	0
AJUDANTES E AUXILIARES
Ajudante geral	1.145,10	1.458,60	1.171,20	0
AUXILIARES
administrativo	1.393,00	2.895,40	1.637,10	0
escritório	1.276,40	1.662,80	1.377,30	0
logística e suprimentos	1.393,00	1.414,80	1.408,40	0
ANALISTAS
ANALISTAS
contábil	2.747,70	7.293,20	4.682,30	0
financeiro	1.936,10	4.114,70	3.253,90	0
recursos humanos	2.683,90	5.365,40	3.851,30	0
sistemas júnior	2.362,70	3.351,20	2.708,10	0
ASSESSORES E ASSISTENTES
ASSISTENTES
administrativo	1.456,70	6.553,70	3.346,30	0
comercial	1.968,40	5.060,20	2.885,20	0
contabilidade	1.620,50	3.281,50	2.203,30	0
financeiro	1.968,40	8.181,20	3.259,20	0
pessoal	2.367,10	4.438,90	2.883,50	0
CHEFIAS
CHEFIAS
contabilidade geral	4.565,80	14.219,30	8.948,80	0
logística e suprimentos	3.647,60	6.582,10	4.741,10	0
pessoal	5.151,20	9.148,10	7.119,10	0
Coordenador obras	5.399,10	17.605,00	10.246,90	0
ENCARREGADOS
carpintaria	2.163,20	3.150,40	2.615,50	0
manutenção mecânica	2.622,00	5.256,10	3.461,50	0
obras	1.856,80	9.014,90	5.011,30	0
transporte	2.844,60	4.888,40	3.496,10	0
turno	2.041,60	2.545,40	2.371,70	0
SUPERVISORES
adm. de obras	3.039,00	6.639,10	4.784,90	0
administrativo	3.751,00	6.924,50	4.756,00	0
DIRETORES E GERENTES
GERENTES
controladoria	8.662,40	16.661,30	12.338,80	0
logística e suprimentos	7.219,30	11.437,10	9.694,30	0
recursos humanos	7.535,30	16.661,30	11.843,50	0
NÍVEL MÉDIO
Desenhista projetista	2.195,90	5.157,50	3.357,50	0
TÉCNICOS
edificações	2.962,50	5.322,70	4.710,30	0
segurança do trabalho	2.808,80	6.759,10	4.106,80	0
Topógrafo	3.457,80	4.999,70	3.976,00	0
NÍVEL SUPERIOR
Advogado pleno	5.580,70	6.927,00	6.042,80	0
Arquiteto	4.515,40	13.082,50	6.776,40	0
ENGENHEIROS
civil júnior	3.863,80	6.972,50	5.370,00	0
civil pleno	5.264,10	13.654,80	7.063,70	0
civil sênior	9.799,30	16.589,40	13.016,50	0
segurança do trabalho	5.723,60	13.774,60	8.668,50	0
OUTROS SERVIÇOS
Armador	1.394,80	5.044,50	1.495,60	0
Copeiro	1.276,40	2.543,00	1.486,90	0
Faxineiro	1.261,90	1.294,20	1.280,60	0
MOTORISTAS
caminhão e carreta	1.462,20	2.597,70	1.859,50	0
motorista	1.393,00	2.490,40	1.551,90	0
Servente de obras	1.145,10	1.462,20	1.202,60	0
Vigia	1.393,00	1.470,50	1.450,50	0
PRODUÇÃO
Almoxarife	1.412,40	3.436,40	2.037,10	0
Apontador de produção	1.394,80	1.537,30	1.417,90	0
Carpinteiro	1.393,00	2.433,60	1.425,90	0
Eletricista manut. oficial	1.393,00	4.226,30	1.855,50	0
MECÂNICOS
manutenção meio oficial	1.394,80	1.679,40	1.500,90	0
manutenção oficial	1.872,20	3.843,40	2.115,60	0
Mestre de obras	2.995,30	11.275,50	6.284,20	0
Montador	1.394,80	2.995,30	1.565,70	0
OPERADORES
equipamento movimentação	1.311,50	3.308,20	1.643,20	0
máquinas de produção	1.499,90	4.288,20	2.165,00	0
Pedreiro construção	1.393,00	1.850,70	1.449,50	0
Pintor manutenção	1.394,80	1.458,60	1.401,20	0
Soldador	1.462,20	3.907,40	2.133,10	0

Líder ou chefe: saiba a diferença dos perfis para o canteiro de obras

29 de dezembro de 2015Mobuss Construção Comunicação, Gerenciamento de obras, Organização 0 0

Líder ou chefe: saiba a diferença dos perfis para o canteiro de obras

O universo corporativo já compreendeu que apenas através de uma gestão eficiente é possível garantir o crescimento e o sucesso dos negócios. E, assim, essa gestão não deve considerar somente aspectos técnicos, gerenciais e estratégicos, mas também práticas relacionadas ao capital humano, como a atração e retenção de talentos, o desenvolvimento dos profissionais e a composição de equipes de alta performance.

Esses elementos são essenciais para a conquista de produtividade e excelência, inclusive no mercado de engenharia e construção.

Os líderes e os chefes

Neste cenário, há duas figuras clássicas: os líderes e os chefes. A postura desses gestores é influenciada por uma série de fatores, como a formação acadêmica, experiências anteriores e modelo mental, além de princípios e valores pessoais. Porém, é preciso lembrar-se de que existem muitas diferenças entre esses dois perfis. Em linhas gerais, o líder apresenta melhores resultados para a empresa, exatamente por possuir competênciascomportamentais diferenciadas, como inteligência emocional e maturidade.

Para ser um bom gestor e administrar uma equipe, é fundamental perceber as principais características e atitudes de cada estilo de gestão, reconhecer-se como líder ou chefe, e então trabalhar para o próprio aperfeiçoamento profissional. Assim, o gestor se torna capaz de reforçar a liderança no canteiro de obras de forma verdadeiramente eficaz.

O perfil do chefe

O chefe costuma ser mais prático e exato, baseando sua gestão em conhecimentos técnicos. Também é centralizador de informações e decisões e, por causa disso, tem alguma dificuldade em delegar responsabilidades e autoridade. Não é um bom comunicador e essa limitação, muitas vezes, impacta diretamente no desempenho da equipe. Além disso, o chefe também não abre muito espaço para a participação dos colaboradores, não incentiva a colaboração ou a inovação, e muitas vezes não está disposto a ouvir ideias e sugestões. Normalmente, assume um estilo “ditador”, mantém uma certa distância em relação ao time e é incapaz de criar uma relação de confiança com seus comandados. O chefe é orientado apenas para resultados, dando pouca importância para o indivíduo, por issonão tolera falhas ou atrasos. Entretanto, não consegue lidar bem com os próprios erros.

Esse profissional tem uma liderança firme e autoritária, mantendo toda a equipe sob controle. Há também algumas vantagens nesse tipo de postura, porém os resultados aparecem pontualmente e não são sustentados ao longo do tempo. Alguns indicadores podem confirmar os principais problemas da gestão de um chefe, como taxa de rotatividade e absenteísmo, além dos níveis de satisfação e engajamento dos colaboradores.

O perfil do líder

O líder também mantém o foco nos resultados, mas busca conquistá-los através das pessoas. Desse modo,compartilha conhecimento e informações, orienta, esclarece e, principalmente, certifica-se de que todos entenderam o que deve ser feito. É um excelente comunicador e prefere estar próximo à equipe. Também divide as decisões com o grupo, de modo a reforçar o comprometimento e o senso de pertencimento, pois a integração fortalece o conjunto. O líder tem grande poder de negociação e persuasão, sendo capaz de influenciar seus liderados. A intenção é sempre instigar e convencer, de forma que haja engajamento e real colaboração. Esse gestor demonstra mais humildade, empatia e resiliência, além de equilíbrio emocional, estando apto a administrar emoções e expectativas sem se abalar com as pressões e conflitos do dia a dia.

Como está orientado às pessoas, preocupa-se com o desenvolvimento da equipe, conhece cada profissional, identifica as aptidões, habilidade e deficiências, planeja treinamentos e propõe desafios para preencher lacunas e potencializar o capital humano disponível. Outra caraterística do líder é cuidar do ambiente de trabalho, eliminando comportamentos nocivos, reforçando o respeito às diferenças e a valorização das competências. Além disso, o líder aposta em uma gestão baseada na coerência, alinhando discursos, ações e decisões, de forma imparcial e honesta. Também adota uma atitude positiva, agindo com bom humor, educação, otimismo e empenho.

Esse estilo de liderança no canteiro de obras se mostra mais eficiente no sentido de aproveitar a capacidade e o talento da equipe, conquistando mais eficiência e resultados extraordinários para a empresa. Então, entre ser líder ou chefe, prefira ser líder.

5 razões para controlar a produção da sua obra

12 de janeiro de 2016Mobuss Construção Gerenciamento de obras, Mobuss Construção, Organização,Qualidade, Software para construção 0 0

5 razões para controlar a produção da sua obra

Controlar a produção de uma obra consiste em utilizar processos para gerenciar todas as atividades que envolvam a obra. O controle da produção determina as quantidades de insumos necessários, qual o mais adequado layout para o canteiro, o melhor fluxo para a obra, as etapas do processo e a mão de obra necessária, seja ela humana ou mecânica.

A boa utilização desse procedimento permite diversos ganhos, que vão desde uma maior agilidade até a redução de custos. Neste post separamos 5 razões para você fazer um ótimo controle da produção da obra. Confira:

Medir a performance

Quem não mede, não gerencia. Ou seja, não tem como saber se ocorreram evoluções no processo se a produção de uma obra não for conhecida. Com o controle da construção, é possível comparar o instante atual com momentos passados e, dessa forma, verificar o desempenho de toda a empreitada.

Por meio desse controle de performance, pode-se comparar também a performance do seu canteiro de obras com outros e ajustar os gargalos.

Alta produtividade

Produtividade nada mais é do que a quantidade que se produz em um determinado tempo. Quando não se planeja e controla a produção, possivelmente a obra terá dificuldades em alcançar bons índices de produtividade.

Atualmente, o mercado exige das empresas certos padrões de qualidade e velocidade, o aumento da produtividade conquistado com esse controle faz com que seja possível atingir esses patamares de destaque.

Detectar problemas e falhas no processo

Como dissemos, o controle da produção garante a alta performance e a elevada produtividade da obra. O gerenciamento mais bem feito das variáveis envolvidos no projeto permite detectar falhas no processo e criar melhorias. O controle permite acompanhar de perto o percentual de execução e detectar quando o desempenho da obra oscila, positiva ou negativamente, permitindo aos gerentes identificar quais os problemas no canteiro e atuarem na causa raiz deles — leia também nosso artigo sobre os 5 porquês: como chegar rápido à raiz do problema.

Reduzir os desperdícios

Controlando o que é produzido, é possível saber a mão de obra necessária, o maquinário a ser utilizado e todos os insumos para a execução de cada fase. Dessa forma, consegue-se controlar também os desperdícios, reduzindo as perdas e o tempo ocioso dos empregados e de possíveis retrabalhos.

Gestão de custos

Em qualquer empreendimento, esse é um dos pontos mais importantes. Com um maior planejamento permitido pelo controle da produção da obra, pode-se produzir mais a um custo muito menor de produção.

O controle da produção da obra pode ser feito por meio de um bom software de gestão, que permitirá acompanhar o desempenho, a qualidade e a segurança ao longo de todo o processo. A Odebrecht, gigante da área de engenharia e construção, é um exemplo de resultado, pois, com a utilização de um software, alcançou melhorias como maior organização e planejamento do canteiro e também um aumento significativo da produtividade das suas equipes.

Sua empresa já faz uso da tecnologia para obter maior controle da produção da obra? Se sim, quais foram os ganhos mais significativos observados? Caso ainda não, entre em contato com a equipe de Mobuss Construção.

Compartilhe conosco suas dúvidas e experiências!

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Atividade de construção imobiliária fecha 2015 com retração de 13,2%, revela IACI

Atividade de construção imobiliária fecha 2015 com retração de 13,2%, revela IACI                        

O índice de atividade da construção imobiliária (IACI) encerrou 2015 com retração de 13,2%, após ter registrado quedas de 8,7% e 5,2% em 2014 e 2013, respectivamente, de acordo com dados do Monitor da Construção Civil (MCI), composto por um conjunto de índices elaborado em parceria entre a Tendências e a Criactive. O IACI mede a área em construção (em fase de fundação, estrutura ou acabamento) de obras imobiliárias residenciais, comerciais, de turismo e outros, com abrangência nacional.
Entre os tipos de obra, o IACI residencial registrou queda de 12,4% em 2015. A atividade no segmento comercial teve retração ainda mais intensa, no patamar de 18,6%. "Considerando que o arrefecimento das obras residenciais remonta ao início de 2013, o indicador já acumula três anos consecutivos de quedas, enquanto as obras comerciais registram dois anos seguidos de queda", disse o MCI, em relatório. O IACI turismo, que apresentou enfraquecimento apenas nos meses mais recentes, encerrou o ano com retração menos acentuada, de 1,2%.

Em Destaque

Em São Caetano, Patrulha Contra a Dengue recebe 25 queixas por dia

Venda de fatia da Petrobras na Braskem é bem recebida na região

Snape, de Harry Potter, morre aos 69 anos

Carnaval em São Bernardo será menor e precário

Diante do cenário de crise de confiança e piora nos mercados de trabalho e crédito, a forte retração registrada dos lançamentos em todas as regiões do Brasil, considerando a média 12 meses até outubro de 2015, impõe uma perspectiva pessimista para a atividade da construção imobiliária em 2016 e nos anos seguintes, disse o MCI.
A retração do IACI em 2015 foi mais intensa no Norte, com baixa de 38,5%, onde o índice já acumula quatro anos seguidos de queda. A região Centro-Oeste também encerrou o ano com retração do IACI acima da média registrada no Brasil, de -28,4%. As regiões Nordeste, Sudeste e Sul apresentaram quedas de, respectivamente, 12,9%, 10,4% e 8,6%.
Na composição do índice, os indicadores de fundação (IACI-F) e estrutura mostraram alta na margem, enquanto o da fase de acabamento caiu na mesma base de comparação. Apesar do crescimento na margem do IACI-F, o nível do indicador encerrou 2015 com forte queda de -26,6%. Adicionalmente, o índice de lançamentos (IACI-L) registrou alta de 4,9% na margem, em outubro, após apresentar fortes quedas nos últimos meses, acumulando retração de 38,3% em 12 meses.
A dinâmica desses indicadores, associada à conjuntura bastante desfavorável, tende a limitar a atividade da construção imobiliária em todas as suas fases nos próximos anos, disse.
Dezembro
Considerando apenas o mês de dezembro, o IACI mostrou queda de 2,3% ante novembro, de acordo com dados livres de efeitos sazonais. Na comparação com dezembro de 2014, o índice recuou 10,7%.

Pecuária ainda lidera flagrantes de trabalho escravo no Brasil Publicado em 10 de janeiro de 2016

Pecuária ainda lidera flagrantes de trabalho escravo no Brasil

Publicado em 10 de janeiro de 2016

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Imagens clássicas da exploração de trabalhadores, porém, pouco retratam o setor; agricultura, extrativismo e carvoarias são as atividades que costumam ser retratadas

Por Alceu Luís Castilho (@alceucastilho)

Em número de libertados, a líder foi a construção civil. Pelos dados da Comissão Pastoral Terra, porém, a pecuária liderou em 2015 o número de casos de trabalho escravo por setor de atividade. Foram 30 flagrantes feitos pela equipe de fiscalização do Ministério do Trabalho, 29% de um total parcial de 104 casos computados no Brasil pela CPT. Cada flagrante tem um número variável de trabalhadores libertados – o que dá à construção civil a liderança em números absolutos (243 trabalhadores, diante de 133 na pecuária).

Os dados constam de análise feita por Xavier Plassat, da coordenação da Campanha da CPT de Prevenção e Combate ao Trabalho Escravo. A campanha leva o slogan “De olho aberto para não virar escravo”. O texto publicado no dia 30 de dezembro lamenta a proibição, em 2015, de divulgação da “lista suja”, um instrumento que vinha sendo utilizado há duas décadas contra fazendeiros e empresas que exploram os trabalhadores: Trabalho Escravo, 2015: Recuo dos números, crescimento das ameaças.

O total de 936 trabalhadores libertados em 2015 (número ainda será atualizado pelo Ministério do Trabalho) é menor que o de 2014: 1.550 casos. A média dos quatro anos anteriores foi de 2.260 casos por ano. Plassat, porém, aponta diminuição “dramática”, nos últimos anos, do efetivo de auditores fiscais em atividade. Doze entre esses 936 trabalhadores tinham menos de 16 anos. A quantidade de analfabetos chama a atenção: 376. Cinquenta e seis estrangeiros foram libertados.

trabalhoescravo

PAÍS DA PECUÁRIA

Os dados do Ministério do Trabalho relativos ao setor de atividade econômica se tornam mais significativos se levarmos em conta que o país tem como ministra da Agricultura uma pecuarista, Kátia Abreu. O setor ocupa 180 milhões de hectares, mais de 20% do território brasileiro. Bem mais que a agricultura, que teve em 2015 uma área de plantio de 58 milhões de hectares. A pecuária é também a principal responsável pelo desmatamento da Amazônia.

A predominância da pecuária (29% dos casos em 2015) contrasta com as imagens que costumam ser divulgadas em relação a trabalho escravo no campo: trabalhadores em atividades agrícolas (20%), fazendo colheitas como a da cana, atividades extrativistas (5%) e carvoarias (7%). Ou seja, mesmo entre aqueles que denunciam o trabalho escravo está presente o fenômeno da invisibilidade de um dos setores mais atrasados do país. (Que se soma, em 2015, à empurrada da lista suja para debaixo do tapete.)

trabalhoescravo-2015
—Fonte: CPT

‘VONTADE DE CHORAR’

A assistente social Brígida Rocha dos Santos, de 32 anos, escreveu em dezembro uma carta em protesto a uma votação no Congresso de lei que pretende reduzir a definição legal do que é trabalho escravo. A lei foi proposta pelo senador Romero Jucá (PMDB-RR). Pelo trabalho contra o trabalho escravo em Açailândia (MA), Brígida foi uma das vencedoras do Prêmio Nacional Direitos Humanos 2015. Escreveu que gostaria naquele dia apenas de agradecer. “Mas hoje estou com vontade de chorar“, afirmou, na carta escrita no dia 10 de dezembro, Dia Internacional dos Direitos Humanos. Filha de trabalhadores rurais, ela também foi vítima de trabalho escravo, no Maranhão.

Segue trecho do desabafo, no qual ela menciona a atividade pecuária e pede à presidente Dilma Rousseff que vete o projeto de lei:

Quantas vezes – este é meu trabalho diário – não escutei de trabalhadores/as que nos procuram que já não aguentam mais beber agua do açude barrento onde o gado também bebe, de comer carne apenas quando conseguem uma caça, de dormir amontoado no pequeno barraco de lona, sem paredes, ou mesmo no curral, repleto de embalagens de agrotóxicos e outros “Mata tudo”. Quantas vezes não presenciei eles pedirem a Deus para não chover, para que não tenham que passar mais uma noite no molhado? Ou não comer outra vez arroz com molho de pimenta malagueta ou feijão temperado só com sal? Ou não acordar de madrugada para preparar o boião ou a marmita e seguir para a juquira, e comer lá nas matas sem sequer ter água de lavar as mãos, ou poder sequer descansar meia hora porque tem gato [capataz] cobrando produção? Ou não ter que aguentar, caladinho e humilhado, os palavrões que, de gente, os reduziram a coisa ou a bicho? Ou não ter que seguir trabalhando no medo de apanhar outra vez, sem outra opção a não ser sair fugindo dos tiros, com corpo já marcado por pancadas de facão, e pés inchados de correr nas matas? Isso, ouvi e vi de tantos homens que fugiram de fazendas e carvoarias. Nem falo da falta de equipamentos de proteção, dos acidentes fatais, do pagamento que não vem nunca, da família que sofre. Ficam tão cansados, tão que, ao chegarem, muitos desmaiam e até adoecem. Tudo isso é apenas metade do que vivenciam e nos contam. Tudo isso são as condições degradantes e a jornada exaustiva que nossos nobres congressistas se preparam a eliminar de uma canetada. Desde quando isso não é a expressão óbvia da escravidão? Por qual malabarismo, pretendem agora reduzir a escravidão apenas às figuras tradicionais da servidão por dívida e do trabalho forçado, quando a experiência de mais de 50 mil brasileiros libertados do trabalho escravo desde 1995 está aí para testemunhar?

Inscrições Prouni 2016

Inscrições Prouni 2016 começam em 19 de Janeiro

Atualizado em: janeiro 11, 2016

01/11/2016

Inscrições Prouni 2016 começam em 19 de Janeiro: Nos próximos dias (19/01 terça-feira) estarão abertas as inscrições do ProUni 2016 – Programa Universidade para Todos. Os estudantes que participaram do Enem 2015 (Exame Nacional do Ensino Médio) terão suas notas divulgadas a partir deste dia 08 (sexta-feira) e, com elas, poderão concorrer a bolsas de estudo em cursos de graduação de faculdades particulares de todo o país.

Criado pelo Governo Federal e regulamentado pela Medida Provisória (MP) publicada no Diário Oficial da União no dia 13 de setembro de 2004, o Programa Universidade para Todos concede bolsas de estudo integrais (100%) e parciais (50%), em faculdades privadas, a estudantes brasileiros sem diploma de ensino superior que sonham em conseguir vagas em cursos de graduação e sequenciais de formação específica.

As inscrições terão início no dia 19/01 e prosseguem abertas até o dia 22/01, às 23h59min. Segundo o Diário Oficial da União (DOU), a primeira chamada será no dia 25/01 (segunda-feira), com matrícula e entrega de documentos entre os dias 25 e 1º de fevereiro. A data da segunda chamada do Prouni 2016 será no dia 12/02 (sexta-feira) com período de matrícula até o dia 18/02. A lista de espera estará disponível entre os dias 26 a 29 de fevereiro.

Como funciona o ProUni 2016 primeiro semestre? Quais as regras do Programa?

Inscrição Prouni 2016 Datas

Entre os principais requisitos do ProUni 2016 está a participação do candidato no Enem 2015. O MEC exige um aproveitamento mínimo de 450 pontos na média geral do Exame e nota maior do que zero na redação. Além disso, para se inscrever no Programa, o estudante precisa atender a pelo menos um dos seguintes requisitos:

• Ter feito todo o ensino médio em escolas da rede pública;
• Ter feito todo o ensino médio em escolas da rede privada, desde que na condição de bolsista integral;
• Ter feito o ensino médio parte em escola pública, parte em escola privada, mas como bolsista integral da escola privada;
• Ser portador de deficiência;
• Ser professor em pleno exercício do magistério em escola da rede pública, com objetivo de concorrer a vagas em cursos de licenciatura.

Além das regras anteriores, ainda existe o requisito de renda do ProUni 2016. As bolsas integrais são destinadas apenas aos candidatos que comprovam renda familiar bruta mensal de até um salário mínimo e meio por pessoa. Por sua vez, quando se trata de bolsas parciais, o rendimento máximo passa para três salários mínimos. Os únicos candidatos que não precisam comprovar renda são os professores de magistério da rede pública de ensino.

Como se inscrever no ProUni 2016 1º semestre?

A única maneira de fazer inscrição no ProUni 2016 primeiro semestre é via internet, no portal do MEC, acessível no endereço http://siteprouni.mec.gov.br/. Na página, é necessário informar o número de inscrição e a senha do Enem 2015. Quem não se lembrar dos dados poderá recuperá-los com facilidade em links de apoio disponíveis na própria página, sendo necessário informar o número do CPF (Cadastro de Pessoa Física) e a data de nascimento.
Ao se inscrever, o estudante pode escolher até duas opções de curso, indicando a ordem de preferência. Em cada uma das opções é necessário indicar o tipo de bolsa (integral ou parcial) e a modalidade de concorrência. Além da ampla concorrência, o ProUni reserva bolsas aos candidatos com deficiência e aos autodeclarados pretos, pardos ou índios. A quantidade de oferta a esses últimos é proporcional ao último censo do IBGE na Unidade da Federação em questão.
O edital do ProUni 2016 completo está disponível no Diário Oficial da União. Curta e compartilhe Prouni 2016 no facebook e fique por dentro de mais informações!

O que fazer antes e durante a entrevista

O que fazer antes e durante a entrevista
Administrar a ansiedade é importante. Ideias devem ser expostas com clareza.

Sylvia Ignácio da Costa é coordenadora do curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhembi Morumbi
Sylvia Ignácio da Costa é coordenadora do curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhembi Morumbi (Foto: Divulgação)
 O mercado de trabalho revela-se cada vez mais competitivo, exigindo candidatos preparados diante de uma oportunidade de emprego. Neste contexto, a entrevista é um dos momentos decisivos do processo seletivo. Por meio dela, o recrutador tem a possibilidade de conhecer as habilidades técnicas e comportamentais do candidato, além de saber o que ele espera e como poderá contribuir para o alcance das metas da organização.
 De acordo com a coordenadora do curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhembi Morumbi, Sylvia Ignácio da Costa, fazer uma boa apresentação pessoal coloca o candidato à frente dos demais. O profissional deve se apresentar de forma positiva, expondo com clareza suas habilidades e evidenciando os seus objetivos. “É no momento da entrevista que essas características são avaliadas”, afirma.
 A ansiedade, comum na hora da entrevista, também deve ser administrada, para não causar uma reprovação. “O candidato ansioso pode ter pensamentos negativos, transmitindo insegurança e tensão, prejudicando o desempenho e causando uma má impressão ao entrevistador”, observa a coordenadora.
 Para Sylvia, é importante considerar a entrevista como uma etapa