Olá, tudo bem?
O Curso 360 Online de Gestão de projetos na Construção Civil é um Treinamento Avançado sobre Estratégias de Gerenciamento de Obras com aplicações de Gerenciamento de Projetos e contém as mesmas estratégias de gestão que são utilizadas por empresas no mundo todo, e que têm atingido sucesso em suas obras.
O Valor irá aumentar no próximo lançamento, por isso decidi dar mais uma oportunidade para você. Hoje ele está disponível com um Super Desconto de 20%, oferta exclusiva para você que está recebendo este e-mail.
Cada vez as empresas procuram profissionais que já têm alguma experiência com gestão, que saibam como aplicar as ferramentas corretas, e tenham conhecimento com Microsoft Project, assim, há uma grande probabilidade dos seus resultados melhorarem, ou seja, a performance das obras vai melhorar, os prazos e o lucro vão ser mais assertivos.
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Hoje temos mais de 300 alunos ativos que aplicam no seu dia a dia o aprendizado do curso.
Talvez você já saiba disso, mas prefiro não pecar pela omissão nesse e-mail.
O Curso 360 Online de Gestão de Projetos na Construção Civil, além de ser o melhor treinamento de estratégias de gerenciamento de obras do mercado…
… também vem com vários presentes e informações importantes que quero compartilhar com você (somente até Sexta-Feira às 23:59).
#1 - Microsoft Project:
Dentro do curso, no módulo de Gestão de Tempo, você vai aprender gerenciar cronogramas no Microsoft Project, não é necessário saber nada do software, nós vamos te ensinar do Zero, como criar, e o melhor, gerenciar cronogramas no Microsoft Project. Com um exemplo didático vamos aprender a:
Definir as atividades;
Sequenciar as atividades;
Estimar as durações das atividades;
Aplicar e entender o conceito de Linha de Base;
Aplicar e entender o conceito de Caminho Crítico;
Aprender a controlar e medir o progresso da obra com o cronograma criado, simulando problemas reais, e aplicando soluções aos problemas, você vai aprender a criar um plano de ação para estes problemas;
Vamos aprender também como gerenciar recursos do tipo mão de obra, ou seja, como gerenciar equipes, através do Planejador de Equipes do Project; e resolver problemas de superalocação de recursos;
Com os custos atribuídos vamos analisar alguns relatórios imprescindíveis para condução dos projetos de construção civil, entender como cria um cronograma físico-financeiro e também como exportar este relatório para o Excel.
#2 - Aula Bônus de Carreira
Especialmente para esta turma, ainda vamos disponibilizar uma aula falando sobre: Currículo, Entrevista de Emprego, perfil do Linkedin, e carreira. Buscando te ajudar cada vez mais a atingir seu sucesso profissional.
#3 - Ebook de Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Engenharia
Você ainda receberá como Bônus o nosso e-book de Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Engenharia, que conta com 41 páginas explicando detalhadamente os cinco grupos de processos e as 10 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos Tradicional do PMI, aplicados a projetos de engenharia.
#4 - Material didático incluso + materiais extras
Todos os arquivos utilizados no curso são disponibilizados aos alunos, mais alguns bônus extras, inclusive o arquivo da apresentação completa utilizada no curso bem como, links de referências e leituras indicadas.
#5 - Garantia:
Caso você acesse o curso e acredite que não foi relevante para você, lhe devolvemos 100% do dinheiro investido, caso você solicite o reembolso nos primeiros 07 dias após a compra.
#6 - Certificado
O curso ainda conta com Certificado, que também é válido como horas complementares, caso você necessite.
#7 - Suporte/Dúvidas
Para um bom acompanhamento e garantia que você vai absorver e conseguir aplicar todo o conteúdo do curso, você terá acesso direto ao meio e-mail, ao meu WhatsApp, e também dentro da plataforma você pode tirar sua dúvidas.
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As Vagas são limitadas e esta oferta é válida somente até a próxima sexta-feira.
Legal Eduardo, mas o que eu estou comprando?
Eu vou te dar acesso as estratégias mais famosas de gerenciamento de projetos, com base no PMBOK, utilizadas por empresas de sucesso do mundo todo, com um grande diferencial: aplicadas a projetos de construção civil, ou seja, obras.
Veja aqui todos os módulos do treinamento…
Módulo 01 - Introdução, Momento Atual e Carreira
Módulo 02 – O que é Projeto, Grupo de Processos, PMI e Áreas de Conhecimento
Módulo 03 – Definição e Gestão de Escopo, e EAP na Prática
Módulo 04 – (Curso de Microsoft Project) Aspectos gerais e criação do Cronograma, Duração, Vínculos das Tarefas, Calendários, Caminho Crítico, Linha de Base, Controle do Cronograma, Recursos, Informações Adicionais e Relatórios
Módulo 05 - Gestão de Custos em Obras, o que é um orçamento de obra e seus componentes, pontos importantes para o gerenciamento de custos, curva ABC, contratação de mão de obra.
Módulo 06 - Gestão da Integração, Linha de Balanço, Cronograma Físico-Financeiro, Curva – S e Análise do valor agregado.
Depois de assistir as aulas e aplicar os ensinamentos você vai ser capaz de gerenciar obras com muito mais eficiência, utilizando as mesmas estratégias que foram responsáveis pelo sucesso das grandes construtoras ao longo do tempo.
Gostou? Então não perde esta oportunidade, pois como eu já disse, este valor do curso é só para você que está lendo este e-mail e as inscrições só vão até a próxima sexta-feira.
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Então use esse treinamento para aumentar a performance da sua carreira e das suas obras, com maior gerenciamento e assertividade nos prazos e custos.
Espero você na comunidade do Curso 360 Online – Gestão de Projetos na Construção Civil
Um grande abraço,
Eduardo
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