Olá, tudo bem? Eduardo por aqui.
Finalmente!
Nós acabamos de liberar as inscrições, do nosso treinamento online completo de Gerenciamento de Obras, apresento a você o "Curso 360 Online – Gestão de Projetos na Construção Civil"
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As Vagas são limitadas e esta oferta é válida somente até a próxima sexta-feira, ok?
Quero aproveitar e te falar que o Curso 360 Online – Gestão de Projetos na Construção Civil, com toda a certeza, é o um dos melhores treinamentos de gerenciamento de obras que você vai encontrar no mercado ou seu dinheiro de volta, e isso é sério!
Você já teve:
Problema com custos em obras?
Problema com cronograma de obras?
Problema com mão de obra especializada/contratação?
Problema com equipes, profissionais, comunicação?
Problema com projetos?
Problema com qualidade das obras, sistema de qualidade?
Se a resposta foi SIM para alguma das perguntas, essa é a sua oportunidade de aprender a criar e gerenciar cronogramas de obras, custos, equipes e muito mais. Onde você irá literalmente aprender, aplicar e melhorar os resultados das suas obras. Seja esse um negócio seu ou no qual você está inserido.
Mas se você, neste momento, não está trabalhando nesta área, ou está em busca de uma recolocação profissional, não se preocupe pois este treinamento vai te levar a outro nível como profissional.
Eu tenho prazer em dizer que com toda certeza o treinamento irá aumentar sua chance de empregabilidade, vai enriquecer o seu currículo e aumentar muito seu potencial de crescimento profissional.
Afinal de contas, qual negócio não precisa de uma boa Gestão?
Você já parou para pensar quantas obras no Brasil não terminam no prazo e no custo esperado?
Esse número é gigantesco, com inúmeros fatores como causa, e um dos principais é a má gestão.
Cada vez mais as empresas procuram profissionais que já tem alguma experiência com gestão, que saibam como aplicar as ferramentas corretas, e tenham conhecimento com Microsoft Project, assim há uma grande probabilidade dos seus resultados melhorarem, ou seja, a performance das obras vai melhorar, os prazos e o lucro vão ser mais assertivos.
E isso, num mercado totalmente competitivo como o nosso, é imprescindível para o seu sucesso e o sucesso do negócio que você está ou estará inserido.
São habilidades únicas e importantíssimas para qualquer profissional da área da construção civil, seja ele: profissional experiente, recém-formado ou até estudante.
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Este e-mail tem uma oportunidade única, por isso eu recomendo que você entre em ação logo depois de ler esse e-mail.
Como falei, vou ser direto.
Para você que está recebendo este e-mail, achei justo dar mais esta chance com um valor promocional com um SUPER DESCONTO DE 20%. Para quem não está cadastrado, o valor do curso será de R$779,00 que já é barato por tudo o que entrega.
Mas...
Para você, se entrar em ação agora, vai poder comprar Curso 360 Online - Gestão de Projetos na Construção Civil com 20% OFF, pagando somente 12x de 60,72 ou 623,20 reais à vista.
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Legal Eduardo, mas o que eu estou comprando?
Eu vou te dar acesso as estratégias mais famosas de gerenciamento de projetos, com base no PMBOK, utilizadas por empresas de sucesso do mundo todo, com um grande diferencial: aplicadas a projetos de construção civil, ou seja, obras.
O curso é baseado em três pilares: Escopo, Custo e tempo.
Só que como a gestão é uma reunião de gerenciamentos de diversas áreas, a todo o instante fazemos a correlação com outras áreas importantes.
E a gente fala sobre outros assuntos também como carreira e o que o profissional de sucesso precisa ter para se destacar no mercado de trabalho.
Não quero estragar a surpresa mas vai uma informação valiosa:
Dentro do curso, no módulo de Gestão de Tempo, você vai aprender gerenciar cronogramas no Microsoft Project, não é necessário saber nada do software, nós vamos te ensinar do Zero, como criar, e o melhor, gerenciar cronogramas no Microsoft Project. Com um exemplo didático vamos aprender a:
Definir as atividades;
Sequenciar as atividades;
Estimar as durações das atividades;
Aplicar e entender o conceito de Linha de Base;
Aplicar e entender o conceito de Caminho Crítico;
Aprender a controlar e medir o progresso da obra com o cronograma criado, simulando problemas reais, e aplicando soluções aos problemas, você vai aprender a criar um plano de ação para estes problemas;
Vamos aprender também como gerenciar recursos do tipo mão de obra, ou seja, como gerenciar equipes, através do Planejador de Equipes do Project; e resolver problemas de superalocação de recursos;
Com os custos atribuídos vamos analisar alguns relatórios imprescindíveis para condução dos projetos de construção civil, entender como cria um cronograma físico-financeiro e também como exportar este relatório para o Excel.
E tem muito mais!
Veja aqui todos os módulos do treinamento…
Módulo 01 - Introdução, Momento Atual e Carreira
Módulo 02 – O que é Projeto, Grupo de Processos, PMI e Áreas de Conhecimento
Módulo 03 – Definição e Gestão de Escopo, e EAP na Prática
Módulo 04 – (Curso de Microsoft Project) Aspectos gerais e criação do Cronograma, Duração, Vínculos das Tarefas, Calendários, Caminho Crítico, Linha de Base, Controle do Cronograma, Recursos, Informações Adicionais e Relatórios.
Módulo 05 - Gestão de Custos em Obras, o que é um orçamento de obra e seus componentes, pontos importantes para o gerenciamento de custos, curva ABC, contratação de mão de obra.
Módulo 06 - Gestão da Integração, Linha de Balanço, Cronograma Físico-Financeiro, Curva – S e Análise do valor agregado.
Depois de assistir as aulas e aplicar os ensinamentos você vai ser capaz de gerenciar obras com muito mais eficiência, utilizando as mesmas estratégias que foram responsáveis pelo sucesso das grandes construtoras ao longo do tempo.
Gostou? Então não perde esta oportunidade, pois como eu já disse, este valor do curso é só para você que está lendo este e-mail e as inscrições só vão até a próxima sexta-feira.
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Além da condição especial desta turma, quem se inscrever agora, vai ter acesso a alguns bônus:
- Garantia: E caso você acesse o curso e acredite que não foi relevante para você, lhe devolvemos 100% do dinheiro investido, caso você solicite o reembolso nos primeiros 07 dias após a compra;
- Material didático incluso, todos os arquivos utilizados no curso são disponibilizados aos alunos, mais alguns bônus extras, inclusive o arquivo da apresentação completa utilizada no curso bem como, links de referências e leituras indicadas;
- Você ainda receberá como Bônus o nosso e-book de Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Engenharia, que conta com 41 páginas explicando detalhadamente os cinco grupos de processos e as 10 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos Tradicional do PMI, aplicados a projetos de engenharia;
- O curso ainda conta com Certificado, que também é válido como horas complementares, caso você necessite;
- Especialmente para esta turma, ainda vamos disponibilizar uma aula falando sobre: Currículo, Entrevista de Emprego, perfil do Linkedin, e carreira. Buscando te ajudar cada vez mais a atingir seu sucesso profissional.
Então use esse treinamento para aumentar a performance da sua carreira e das suas obras, com maior gerenciamento e assertividade nos prazos e custos.
Espero você na comunidade do Curso 360 Online – Gestão de Projetos na Construção Civil
Um grande abraço,
Eduardo
Engenharia 360 | Blog da Engenharia | Engenharia Depressão
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