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Essa é a sua oportunidade de aprender a criar e gerenciar cronogramas de obras, custos, equipes e muito mais, onde você irá literalmente aprender, aplicar e melhorar os resultados das suas obras. Seja esse um negócio seu ou no qual você está inserido.
Mas se você neste momento não está trabalhando nesta área, ou está em busca de uma recolocação profissional, não se preocupe que este treinamento vai te levar a outro nível como profissional.
Eu tenho prazer em dizer que com toda certeza o treinamento irá aumentar sua empregabilidade, vai enriquecer o seu currículo e aumentar muito seu potencial de crescimento profissional.
Este e-mail tem uma oportunidade única, por isso eu recomendo que você entre em ação logo depois de ler esse e-mail.
Como falei vou ser direto.
Para você que está recebendo este e-mail, achei justo dar mais esta chance com um valor promocional com um SUPER DESCONTO DE 38%. Para quem não está cadastrado, só terá a oportunidade de fazer o curso em setembro e o valor do próximo lançamento será de R$779,00 que já é barato por tudo que entrega.
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As Vagas são limitadas e esta oferta é válida somente até o contador zerar, depois o valor do curso irá aumentar.
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Legal Danilo, mas o que eu estou comprando?
Eu vou te dar acesso as estratégias mais famosas de gerenciamento de projetos, com base no PMBOK, utilizadas por empresas de sucesso do mundo todo, com um grande diferencial: aplicadas a projetos de construção civil, ou seja, obras.
Veja aqui todos os módulos do treinamento…
Módulo 01 - Introdução, Momento Atual e Carreira
Módulo 02 – O que é Projeto, Grupo de Processos, PMI e Áreas de Conhecimento
Módulo 03 – Definição e Gestão de Escopo, e EAP na Prática
Módulo 04 – (Curso de Microsoft Project) Aspectos gerais e criação do Cronograma, Duração, Vínculos das Tarefas, Calendários, Caminho Crítico, Linha de Base, Controle do Cronograma, Recursos, Informações Adicionais e Relatórios
Módulo 05 - Gestão de Custos em Obras, o que é um orçamento de obra e seus componentes, pontos importantes para o gerenciamento de custos, curva ABC, contratação de mão de obra.
Módulo 06 - Gestão da Integração, Linha de Balanço, Cronograma Físico-Financeiro, Curva – S e Análise do valor agregado.
Depois de assistir as aulas e aplicar os ensinamentos você vai ser capaz de gerenciar obras com muito mais eficiência, utilizando as mesmas estratégias que foram responsáveis pelo sucesso das grandes construtoras ao longo do tempo.
E além do que já falamos, se você entrar em ação agora, você vai receber alguns BÔNUS EXCLUSIVOS, abaixo listamos estes BÔNUS e mais algumas informações importantes:
#1 - Microsoft Project:
Dentro do curso, no módulo de Gestão de Tempo, você vai aprender gerenciar cronogramas no Microsoft Project, não é necessário saber nada do software, nós vamos te ensinar do Zero, como criar, e o melhor, gerenciar cronogramas no Microsoft Project. Com um exemplo didático vamos aprender a:
Definir as atividades,
Sequenciar as atividades,
Estimar as durações das atividades,
Aplicar e entender o conceito de Linha de Base;
Aplicar e entender o conceito de Caminho Crítico;
Aprender a controlar e medir o progresso da obra com o cronograma criado, simulando problemas reais, e aplicando soluções aos problemas, você vai aprender a criar um plano de ação para estes problemas,
Vamos aprender também como gerenciar recursos do tipo mão de obra, ou seja, como gerenciar equipes, através do Planejador de Equipes do Project; e resolver problemas de superalocação de recursos.
Com os custos atribuídos vamos analisar alguns relatórios imprescindíveis para condução dos projetos de construção civil, entender como cria um cronograma físico-financeiro e também como exportar este relatório para o Excel.
#2 - Aula Bônus de Carreira
Especialmente para esta turma, ainda vamos disponibilizar uma aula falando sobre: Currículo, Entrevista de Emprego, perfil do Linkedin, e carreira. Buscando te ajudar cada vez mais a atingir seu sucesso profissional.
#3 - Ebook de Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Engenharia
Você ainda receberá como Bônus o nosso e-book de Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Engenharia, que conta com 41 páginas explicando detalhadamente os cinco grupos de processos e as 10 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos Tradicional do PMI, aplicados a projetos de engenharia.
#4 - Material didático incluso + materiais extras
Todos os arquivos utilizados no curso são disponibilizados aos alunos, mais alguns bônus extras, inclusive o arquivo da apresentação completa utilizada no curso bem como, links de referências e leituras indicadas.
#5 - Garantia:
Caso você acesse o curso e acredite que não foi relevante para você, lhe devolvemos 100% do dinheiro investido, caso você solicite o reembolso nos primeiros 07 dias após a compra.
#6 – Certificado
O curso ainda conta com Certificado, que também é válido como horas complementares, caso você necessite.
#7 - Suporte/Dúvidas
Para um bom acompanhamento e garantia que você vai absorver e conseguir aplicar todo o conteúdo do curso, você terá acesso direto ao meio e-mail, ao meu whatsapp, e também dentro da plataforma você pode tirar suas dúvidas.
Gostou? Então não perde esta oportunidade, pois como eu já disse, este valor do curso é só para você que está lendo este e-mail e as inscrições só vão até amanhã.
Espero você na comunidade do Curso 360 Online – Gestão de Projetos na Construção Civil
Um grande abraço,
Danilo Lorenceto
Rua Nazir Moutinho Vasconcelos, 162 - Uberaba - Minas Gerais - 38051604
Caso não queira mais receber meus e-mails, acesse esse link. (Unsubscribe).
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