Técnica do Valor Agregado - Como gerenciar contatos de empreitada

• Caso não visualize essa mensagem, acesse aqui • Ajuste o recebimento de e-mails da PINI, clicando aqui • Se o tema deste informativo não lhe interessa mais, cancele sua inscrição aqui.   Curso COMO GERENCIAR CONTRATOS DE EMPREITADA UTILIZANDO A TÉCNICA DO VALOR AGREGADO Av Paulista ,171 - 6º andar - Bela Vista -São Paulo -SP Forma de participação: Presencial ou Web ao Vivo Limite de 25 inscritos! 24 e 25 de Julho O curso capacitará os participantes na utilização dessa valiosa técnica de gerenciamento. Com uma abordagem prática e sem a utilização de softwares especiais e complexos, todos terão condições plenas de assimilar o conceito e por analogia compreender que a ferramenta é de fato aderente a qualquer tipo de obra. A principal finalidade da técnica é obter indicadores precisos desempenho físico, financeiro e tendência. Esses indicadores vão nortear as decisões do gerente de contratos, tanto no tocante às medidas de recuperação no canteiro de obras, quanto nas negociações de medição e pleitos. Por ratar-se de uma ferramenta que utiliza o valor do contrato como premissa para o cálculo inclusive dos indicadores de prazo, esta é conhecida como a mais eficiente das ferramentas para gerenciamento de contratos. Programação 1. Introdução ao GVA (Gerenciamento do Valor Agregado); 2. É preciso saber planejar para saber controlar; a. Escopo i. Definição de escopo b. Custo i. Orçamento ii. Curva “s” c. Prazo i. Rede CPM (Critical Path Method / Método do caminho critico) ii. Gráfico de Gantt iii. Histograma 3. Elaboração do “kit” para o gerenciamento do contrato a. Definição dos parâmetros para entrega dos serviços b. Definições dos parâmetros de produção e produtividade c. Medição e cálculo dos indicadores 4. Painel gerencial a. Desenvolvimento de dashboard para divulgação e tomada de decisão 5. Gerenciamento da produção a. Aplicação da metodologia PPC para planejamento de curto prazo e acompanhamento da produção b. Atualização do histograma e analises 6. Construction Claim Management a. Gestão de pleitos na construção civil (abordagem limitada ao tema GVA (gerenciamento do valor agregado) Valores até 15 de julho Assinantes: R$ 998,00 • Não Assinantes: R$ 1.169,00 Participantes do curso de Orçamento de Obras e Cálculo de BDI da Editora PINI tem 20% de desconto sobre o valor Instrutor Eng. Rodrigo Sabino Fleury Diretor executivo de engenharia em empresa construtora. É professor de pós- graduação do núcleo de engenharia do IMT - Instituto Mauá de Tecnologia nas disciplinas Gestão do Canteiro de Obras e Planejamento e Execução das Contratações. Administrador de empresas especialista em gerenciamento de projetos e orçamentos na Construção Civil. Tem especialização em implantação de processos de terceirização, estudos de viabilidade técnico-econômica,desenvolvimento de técnicas e sistemas construtivos especiais, gerenciamento de riscos, gestão de contratos e análise da cadeia de suprimentos (Supply Chain Analysis). Incluso: Material de Apoio, Certificado e Coffee break   Presencial Editora PINI Av. Paulista, 171 - 6º andar -Bela Vista - São Paulo - SP Ao vivo pela web Você adquire direito de acesso e acompanha curso em sua cidade por sistema de web casting • Área de atendimento ao cliente • Ajuste o recebimento de e-mails da PINI, clicando aqui • Se o tema deste informativo não lhe interessa mais, cancele sua inscrição aqui. Editora PINI Ltda. Av. Paulista, 171 - 6º andar - São Paulo - SP - 01311-904