| Resumo da palestra | A velocidade das transformações tecnológicas, sociais e econômicas obriga profissionais e empresas a se manterem flexíveis frente aos novos desafios. Apesar das evoluções e diante de demandas como a sustentabilidade, a NBR 15.575 e o BIM, constata-se a necessidade de se introduzir tendências para a gestão de projetos. Elas devem focar em integração e coordenação, e podem estar voltadas às interfaces entre projetos, ou dos projetos com a execução das obras, ou, ainda, aos processos internos dos escritórios. Esses esforços de modernização serão analisados e ilustrados com exemplos que cobrem todo o ciclo de vida dos empreendimentos. | Tópicos | - Evolução da Gestão de Projetos de Construção no Brasil - Integração no Processo de Projeto - O Perfil do Coordenador de Projetos - Escopo da Coordenação de Projetos e BIM - Planejamento, Avaliação, Controle e Retroalimentação de Projetos - Avaliação de Custos na Fase de Projeto - Modelo de Gestão para Empresas de Projeto - A Empresa de Projeto e a Sustentabilidade Ambiental - A Empresa de Projeto e a Norma de Desempenho - Gestão do Processo de Projeto em Setores da Construção – Estudos de Caso - Tendências para a Gestão de Projetos | | | Palestrante | | Graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (POLI-USP), e cursou mestrado e doutorado em Engenharia Civil, também pela USP. Realizou pós-doutoramentos na França, no Canadá e na Inglaterra. É livre-docente e Professor Associado da USP. Tem experiência na área de Engenharia de Construção Civil, com ênfase em construção de edifícios. Atua principalmente nos seguintes temas: gestão do processo de projeto, gestão de empresas de projeto, gestão da qualidade, sistemas de gestão e certificação de sistemas. | | | |
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